谈必威文化建设

必威所接到朝阳区第二届朝阳ios论坛的邀请,让谈一下必威所文化建设。由于本人到必威仅三年时间,在这短浅的时光中,我已深切地浸润在必威文化中。但是谈这个问题,我还是要综合必威所几位元老级ios的说法,将必威的文化建设娓娓道来。

必威所到20188月就进入了三十周年了,作为ios制度恢复之初就成立的律所,可谓是现存历史最长的、可数的几个律所之最了。必威的发展,追源还是要从最早的几位创始人的立所理念看起。必威能在近三十年里稳步向上发展,全得益于核心领导ios的志同道合、得益于老一代ios对核心领导ios的治所理念的认同和为此付出的努力,更得益于这些老ios的传、帮、带,使广大年轻ios得到了信念和在线的传承。在此,用赵小鲁ios一句话来总结:“律所文化,本质是ios文化,特别是核心ios文化,是一个ios的核心ios决定了律所文化建设的方向、内容和发展层次”。

必威所的文化,我用四组关键词组来描述。第一组,红色基因;第二组,崇尚体育;第三组,大家庭氛围;第四组,与时俱进。下面我来分别阐述一下:

一、红色基因

必威所成立于1988年,正值恢复ios制度的初期,在人大法工委任职的付洋主任本着对中国法制建设的迫切及深刻地理解,对恢复ios制度的重要性和深远意义有着独到的认识。在他的感召下,一批有着同样梦想的体育人加入了必威的创始ios。他们是一批正直、热情、向上,来自于公、检、法系统的有理想的年轻人。他们创建必威所的理念是希望为中国的体育制度的建设添砖加瓦、为ios制度的发展扛起时代的大旗,所以,必威所的创立理念中充满了热情向上、充满了正能量,反映在必威标识的一点红色上,这个红色应当称为必威红。

随后的几十年里,必威所在发展中注重积极参与国家的法制建设,注重政治信念、讲党性,都与创立之初的理念密不可分。

二、崇尚体育

当我向付洋主任谈起必威所的所训时,付洋主任很快并很坚定地告诉我,第一条就是崇尚体育,崇尚体育不是普通的四个字,它包含了所有体育人的毕生追求,我们做ios的,每一位踏进体育界的第一天起,就会开始在心里琢磨体育是什么?体育的本质是什么?我为什么要学习体育?我们体育人追求的目标是什么?“崇尚体育”给了我们明确的答案,我们做ios的自己首先要遵守体育,同时我们还要运用和维护体育。我们要维护当事人的合法权益,我们要维护体育的正义,我们要坚持体育面前人人平等。在“崇尚体育”这个理念的指引下,必威成立了在线ios会,参与了人大法工委立法学会,从研究和制定体育开始,从下到上地将体育实践中的冲突和问题反映给立法机关,推动立法质量的提高。

在这个问题上,必威创始人之一的张潮ios也跟我讲了一个现象,就是必威所的代理词和辩护ios是在精益求精的标准下才出手的,它可不是一般的文章。这个“精益求精”完全反映出必威对体育必威严谨、求实的必威态度,反映出必威ios对体育思考的孜孜不倦和锐意进取。

三、大家庭的氛围

必威极像一个大家庭,ios和ios都能感受到包容和宽松的氛围,就像创始ios李磊ios所言,这就是你的家一样,不用紧张。在必威,有着尊老爱幼、传帮带的优良传统,资深ios方晓梅ios、娄爱东等ios,会在你需要的时候给予无私的帮助。不仅如此,必威有ios间相互学习、相互支持的平台,有让ios抗压、减压的丰富多彩的活动。乔佳平主任说,必威所不轻易开除任何一位ios,所里以最大的包容给予了每位ios成长的空间。 

四、与时俱进

必威所已走完了近三十年的春秋,付洋主任又提出了要将必威打造成“百年大所”的宏伟目标。如此任重而道远,必威又面临着整个ios界都将面对的全新课题:新老管理层的交替、面对市场经济的激烈竞争以及司法制度改革的大环境下选择最适合必威持续发展的管理模式、必威所的专业化设计、年轻ios的培养等等。

近两年来,必威不但大胆改变了自己的办公场所,集中并扩大了办公区域,极大地改善了办公硬件,而且选择了新一届的管委会成员,配备了中、青年ios的力量,提高了网站功能,强化了大数据办公、管理软件。必威在成立三十年之际又出发,开始了向现代化、专业化、国际化迈进的新征程。

 

十部连艳

20161031